Empat Institusi Indonesia Gerakkan Keberlanjutan Bersamaan — dari Smart Material Untirta hingga ESG Jasa Marga

Sesuatu yang berbeda sedang terjadi di kampus-kampus dan ruang rapat korporasi Indonesia. Dalam rentang waktu yang hampir bersamaan, empat institusi — dari laboratorium universitas hingga BUMN infrastruktur — meluncurkan inisiatif keberlanjutan yang konkret dan beragam. Untirta membahas masa depan material cerdas, Universitas Riau memperkuat jaringan strategis, Jasa Marga meraih pengakuan ESG, dan UNIDA mengangkat literasi keberlanjutan lewat bedah buku. Ini bukan lagi wacana. Ini gerakan plural yang sedang bergerak maju.

Smart Green Talk yang diselenggarakan oleh UPA Laboratorium Terpadu bersama SRE 2026 Untirta membawa topik yang tidak biasa: Smart Material for Sustainable Future. Berbeda dari diskusi umum tentang daur ulang, acara ini menggali bagaimana material cerdas — dari limbah yang diolah kembali hingga teknologi baterai lithium — dapat membentuk masa depan yang lebih berkelanjutan. Kolaborasi antara unit laboratorium dan komunitas mahasiswa seperti ini menunjukkan bahwa riset keberlanjutan kini tidak hanya berkutat di jurnal akademik, tetapi mulai dibawa ke ruang publik kampus sebagai wacana yang hidup. Ketika laboratorium membuka pintu untuk dialog mahasiswa, literasi hijau tidak lagi eksklusif — ia menjadi milik bersama. Momentum ini selaras dengan gerakan kampus lain yang juga mulai mengeksplorasi material dan sistem pangan berkelanjutan.

Di Sumatra, Universitas Riau mengambil pendekatan berbeda lewat MUED 2026 — sebuah forum yang memperkuat kolaborasi antara Unri dan mitra strategisnya. MUED bukan sekadar pertemuan seremonial; ia menjadi ruang di mana universitas, pemerintah daerah, dan pelaku industri bisa memetakan peluang keberlanjutan bersama. Dalam konteks wilayah yang kaya sumber daya alam seperti Riau, kolaborasi semacam ini penting untuk memastikan bahwa pembangunan ekonomi tidak meninggalkan jejak ekologis yang merusak. Forum ini menjadi bukti bahwa universitas regional kini tidak hanya menjadi konsumen pengetahuan, tetapi juga produsen strategi keberlanjutan yang relevan dengan konteks lokal mereka.

Sementara kampus bergerak di ranah edukasi dan riset, Jasa Marga membuktikan bahwa korporasi infrastruktur pun bisa menjadi pemain serius di arena keberlanjutan. Perusahaan ini meraih tiga penghargaan di TOP CSR Awards 2026, sebuah pengakuan atas implementasi CSR dan ESG yang terukur dan konsisten. Penghargaan ini tidak main-main — ia menilai bagaimana perusahaan mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam strategi bisnis utama, bukan sekadar program sampingan. Bagi perusahaan yang mengelola ribuan kilometer jalan tol, komitmen ESG berarti memikirkan bagaimana infrastruktur bisa lebih hijau: dari penggunaan energi terbarukan hingga pengelolaan limbah konstruksi. Ini juga sejalan dengan dorongan regulasi ESG yang kini makin ketat di Indonesia.

Di ranah literasi akademik, FEB UNIDA mengambil jalur yang lebih kontemplatif: bedah buku. Pada 7 April 2026, fakultas ini menyelenggarakan diskusi daring tentang “Strategic Sustainability: Aligning CSR Finance and Reputation in Modern Enterprise”. Dekan FEB UNIDA, Prof. Dr. Sri Harini, Dra., M.Si, menegaskan bahwa keberlanjutan bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan utama dalam praktik bisnis modern. Diskusi ini menghadirkan narasumber akademisi dan praktisi untuk membedah tiga pilar: strategi bisnis berkelanjutan, mental entrepreneur, dan corporate citizenship. Bedah buku semacam ini penting karena ia membangun fondasi intelektual bagi mahasiswa ekonomi dan bisnis — generasi yang akan membawa prinsip keberlanjutan ke dalam keputusan bisnis nyata di masa depan.

Apa yang kita lihat dari keempat kegiatan ini adalah pola yang lebih besar: keberlanjutan kini bukan lagi domain satu sektor atau satu disiplin. Ia muncul secara simultan di laboratorium kimia, forum strategis universitas, ruang rapat BUMN, dan diskusi buku akademik. Gerakan ini tidak homogen — ia datang dari banyak titik sekaligus, dengan bahasa dan pendekatan yang berbeda, namun mengarah pada tujuan yang sama: membangun ekosistem yang lebih bertanggung jawab. Bagi pembaca — mahasiswa, dosen, profesional, atau pengambil kebijakan — ini adalah undangan untuk tidak hanya memantau, tetapi juga ikut terlibat. Tanyakan pada kampus Anda: kegiatan apa yang sudah berjalan? Pada perusahaan Anda: bagaimana ESG dijalankan secara operasional? Gerakan ini nyata, dan ia membutuhkan partisipasi lebih banyak orang.